Gestion de stock
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Services spécialisés de gestion de stock
Qu’est ce que la gestion de stock?
Une des briques incontournables en matière de logistique qui se rattache au stockage industriel, avant même le transport, est la gestion de stock. Il s’agit d’une partie essentielle, nécessitant une expertise, un savoir faire et une parfaite rigueur afin d’optimiser la gestion des flux, le stockage, … afin continuellement de rendre le plus efficient possible l’organisation et réduire ainsi les délais, tout comme les coûts d’exécution.
L’entreprise Grimaldi, forte de ses 60 ans d’expérience, bénéficie des moyens humains et techniques ainsi que des locaux permettant de prendre en charge l’ensemble des besoins en garde-meubles jusqu’au stockage industriel.
Gestion de stock en BtoB
Intervenant en BtoB (Business to Business) pour différentes typologies de clients dans les domaines d’activité aussi variés que le tertiaire, les musées, l’agro-alimentaire, le médical, l’aéronautique, l’industrie, manufactures, … nous sauront vous proposer la solution correspondante. Nous pouvons vous dédier un site en propre ou définir une zone en réalisant une alcôve qui pourra être fermée selon les attentes (grillagées, …). Habitués aux produits sensibles, à fortes valeurs ajoutés et revêtant un fort niveau de confidentialité, nous saurons nous conformer aux attentes quant à la gestion et la sécurisation de l’activité et du site.
Contactez Grimaldi pour votre gestion de stock
N’hésitez pas à nous solliciter en nous indiquant la typologie des produits, les contraintes de stockage liées, les modalités de levage attendues, la valeur des éléments et le temps prévu pour le stockage. Nous pourrons alors vous accompagner et vous guider sur la solution la plus appropriée en matière d’entrepôt, de ressources humaines liées et de moyens techniques à mettre en place pour gérer efficacement le stock et le flux lié.
Gestion de stock
Nous vous proposons ici une liste de 10 éléments clés pour garantir une gestion de stock efficace.
1
Établir une politique de stockage
Il est important de définir les politiques et les procédures de stockage en fonction de vos besoins spécifiques, tels que la taille de l’entrepôt ou de la cellule dédiée à votre stockage, le type de produits stockés et les exigences techniques : pont roulant, température, taux d’humidité, … N’hésitez pas à nous solliciter afin que l’on définisse ensemble votre besoin actuel et futur, car il est important d’intégrer les projections afin d’organiser au mieux le site quant à la gestion des flux mais également de façon à garantir la capacité d’intégration des nouveaux volumes liés au développement futur de votre activité.
2
Utiliser un système de gestion de stock
Un système de gestion de stock peut vous aider à suivre les entrées et les sorties de produits, à suivre les niveaux de stock et à prévoir les besoins futurs en matière de stockage. Il est possible de synthétiser l’ensemble des éléments par le biais d’un logiciel type tableur, ou d’opter pour des logiciels de gestion et de suivi de stock. Nos équipes se conformeront à vos prérogatives.
3
Mettre en place un contrôle des stocks régulier
Il est important de mener des contrôles de stocks réguliers pour s’assurer que les niveaux de stock sont exacts et éviter les surstocks et les pénuries.
4
Gestion des stocks
Tenir un inventaire précis : En tenant un inventaire précis, vous pouvez éviter les erreurs de commande et vous assurer que les niveaux de stock sont suffisants pour répondre à la demande. Cela permettra d’optimiser votre gestion, vos commandes et de réduire les stocks « morts ».
5
Planifier les niveaux de stock
Organiser les quantités commandées, afin de bien gérer les niveaux de stock en fonction des cycles de production, des délais de livraison et de la demande prévue afin de vous aider à éviter les surstocks ou les pénuries.
6
Établir un système de commande précis
Définir et suivre un système de commande précis afin de vous aider à commander les quantités appropriées de produits et à éviter les coûts supplémentaires liés aux commandes urgentes.
7
Suivre les tendances de vente
Cet indicateur peut vous aider à prédire les niveaux futurs de demande et à ajuster vos niveaux de stock en conséquence. Votre activité peut fluctuer en fonction de la saisonnalité, des périodes promotionnelles, de la mise en avant de certains produits.
8
Utiliser une méthode de stockage efficace
Il est fondamental de stocker les produits de manière efficace pour minimiser les coûts de stockage et faciliter la gestion des stocks. Il faudra identifier les flux et anticiper l’entrée et sortie de nouvelles références, ainsi que la densification du stock sur vos gamme en largeur ou en profondeur.
9
Effectuer une rotation des stocks
Pensez à intégrer une rotation des stocks, cela vous permettra d’éviter les produits périmés ou obsolètes et maximiser la durée de vie des produits.
10
Former le personnel en gestion de stock
Impliquez et intégrez votre personnel dans chacun des postes, il est important de former le personnel à la gestion de stock pour assurer un suivi de stock efficace et minimiser ainsi les erreurs de commande et de stockage.
Professionnels de la gestion de stock
Forte de son expérience depuis 60 ans, Grimaldi s’engage sur une expertise métier et une qualité de réalisation en logistique et la gestion de stock.
