Transfert d’usine
Êtes-vous à la recherche d’une entreprise pour votre transfert d’usine ? Grimaldi est là pour vous.
Transfert d’usine de toute taille en France et à l’étranger
Savoir faire et expérience dans les transferts d’usine
Ayant déjà eu l’occasion d’intervenir dans différents secteurs d’activité : -> Industriel, laboratoire, médical, aéronautique, agroalimentaire, manufacture, … en France, en Europe mais également plus largement à l’International (Etats-Unis, Chine, Israël, Mexique, Sénégal, Maroc,…) , les équipes Grimaldi seront ravies de vous faire bénéficier de leur savoir faire sur tout ou partie de votre projet de transfert d’usine.
Transférer votre usine
Notre processus pour déménager votre usine
Depuis la phase d’étude en amont du projet, notre coordinateur technique saura vous accompagner dans la gestion de votre projet de déménagement, en passant par les phases de décision du transfert, jusqu’à la réinstallation opérationnelle des unités.
Analyse du cahier des charges
Analyse du processus en fonctionnement
Mise en place de la logistique de soutien
Logistique de transfert
Réinstallation sur sites
Mise en oeuvre opérationnelle
Étape 1
Plannification
Évaluation et planification
Étape 2
Démontage
Démontage et emballage
Étape 3
Transport
Transport
sécurisé
Étape 4
Réinstallation
Réinstallation et mise en service
Consultation rapide, simple et gratuite
Besoin d’un transfert d’usine? Parlez-en à Grimaldi aujourd’hui.
Devis gratuit
réussir votre déménagement d’usine
10 étapes importantes pour votre transfert d’usine
Le transfert d’une usine représente une opération complexe qui nécessite une planification minutieuse et une gestion efficace pour assurer une transition en douceur. Il s’agit de parfaitement organiser le sujet en amont afin de pouvoir garantir la parfaite réussite du projet. Voici les 10 choses les plus importantes à prendre en compte pour votre transfert d’usine.
1
Organisation
Une planification détaillée est primordiale pour un transfert d’Usine réussi. Il est important de définir chacune des étapes de l’opération, les délais et les ressources nécessaires pour chaque étape du processus. Il est important d’identifier et de définir le rôle de chacun, au sein de l’entreprise, mais également avec chacun des intervenants afin d’optimiser la coactivité et ne pas risquer de pénaliser les délais.
2
Cellule projet
La mise en place d’une équipe de projet dédiée pour le transfert de votre usine est fondamentale. Cette équipe sera responsable de la coordination et de la supervision de toutes les activités liées à votre transfert, et pourra s’interfacer avec le coordinateur technique Grimaldi qui vous conseillera et vous accompagnera dans la réalisation de votre transfert.
3
Communication
Une information claire et régulière est essentielle pour votre transfert d’usine. Il est important de communiquer les changements aux collaborateurs, aux fournisseurs, aux clients et aux autres parties prenantes afin de réduire le risque de perturbations. Profitez de cet événement pour communiquer en interne en impliquant les équipes, mais également plus largement en faisant de ce projet un événement pouvant être relayé auprès de vos clients, avec des informations transmises par étape.
4
Évaluation des risques
L’identification et l’évaluation des risques associés au transfert d’usine est primordiale. Cela permettra de mettre en place des mesures pour minimiser les risques et de prévoir des plans d’urgence en cas de problème. Le déménagement est un métier de planning, nécessitant d’anticiper les risques et de mettre en face des mesures correctives pour palier aux aléas.
5
Évaluation des coûts
Le déménagement d’une usine peut s’avérer onéreux, il est donc important d’être bien accompagné pour éviter les surprises financières. Il est important d’estimer les coûts liés aux équipements, aux matériaux, à la main-d’œuvre et aux autres ressources nécessaires au transfert. L’entreprise Grimaldi s’engage sur une offre précise, définissant ses engagements et permettant une projection exacte.
6
Formation
La formation des employés sur les nouveaux processus, les nouveaux équipements et les nouveaux systèmes est essentielle pour assurer une transition en douceur. Cela permettra également de minimiser les temps d’arrêt et garantir la continuité de service en permettant une reprise à destination dans les meilleures conditions.
7
Gestion des stocks
La gestion des stocks est un élément clé du transfert d’usine. Il est important de planifier les niveaux de stocks nécessaires pendant la période de transition afin de maintenir les opérations sans interruption. Il faudra cependant veiller à réduire les approvisionnements sur le site de départ pour réduire la charge du transfert et penser à anticiper et réguler les volumes sur le site de destination pour ne pas risquer de perturber la production.
8
Maintenance
Veillez à organiser la maintenance des équipements existants et ce pendant la période de transition afin de minimiser les temps d’arrêt. Il est également important de planifier la maintenance des nouveaux équipements.
9
Logistique
Le coordinateur technique Grimaldi vous accompagnera et vous conseillera également sur la planification de la logistique pour le transport des équipements, des matières premières et des produits finis pour minimiser les coûts et les perturbations durant le transfert mais également sur la période de reprise d’activité.
10
Test et validation
Le test et la validation des nouveaux processus et des nouveaux équipements est important pour s’assurer qu’ils sont conformes aux normes de qualité et de sécurité, et qu’ils fonctionnent correctement avant la reprise complète des opérations.
Professionnels du transfert d’usines
L’ensemble du personnel Grimaldi se tient disponible pour vous accompagner dans la réalisation de vos futurs projets en déménagement et transfert d’usine.
